运营总监的岗位职责:
1、负责公司销售业务的拓展及维护,整合公司现有渠道资源,在此基础上设计与建立销售管理体系和渠道合作体系、规划并实施。
2、根据公司需要制定并执行市场开发方案,带领销售团队完成公司下达的销售业绩目标。
3、收集各渠道、竞争对手、消费者以及其他市场的信息,并将信息进行汇总、分析,定期做出市场动态评估,并反馈给公司领导及相关部门。
4、负责公司销售团队的管理;充分挖掘自身及团队工作潜力,完成公司的市场销售目标。
5、负责产品销售工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督,审核各项业务合同。
6、配合公司产品的改善及推进。
7、带领销售团队以及公司其他部门进行产品推广相关的各种市场活动。
8、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行数据化的分析,并维护良好的客户关系。
9、和老客户保持长期沟通,促进新单交易的完成。完善现有销售方案,开拓新的销售渠道。扶持新员工,学习老员工。
转载以下资料供参考\x0d\x0a \x0d\x0a运营总监(Chief Operating Officer缩写COO),也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作绩效。\x0d\x0a\x0d\x0a权责范围其权力范围主要是: \x0d\x0a1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权; \x0d\x0a2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权; \x0d\x0a3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权; \x0d\x0a4、对总经理决策有建议权。 \x0d\x0a其责任范围主要是: \x0d\x0a1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任; \x0d\x0a2、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任; \x0d\x0a3、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。欢迎分享,转载请注明来源:夏雨云
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