第二家公司是北京的一家纯IDC商,自己有自己的IDC机房,还可以给写字楼和小区装宽带,这样的公司才是真正的赚钱。
比如说,一个机柜10M带宽,每个机柜可以放16台服务器。那么每一台服务器带宽都是2M峰值,平时这些服务器是根本跑不满2M的,所以说10M带宽都足够用了。10个这样的机柜也就用60M左右的带宽。那多出的40M就是利润可以卖独享带宽。其实独享也是共享。只不过任何时候都可以跑上去。还有就是有些服务器白天带宽跑的高晚上跑的少,有些是晚上跑的高,白天跑的少,那么这一份带宽就可以给两个服务器了。
这只是IDC业务的利润。大家都知道idc业务主要都是上行带宽,那么下行带宽给谁呢?小区宽带接入。宽带接入一般都是下载东西,走的就是下行带宽。那么好了,下行带宽就给了小区。但一般小区只是晚上和休息日带宽才跑的满,其它时间带宽闲置怎么办呢?给写字楼做宽带接入吧,写字楼宽带接入只有工作时间,而且大多数都是下行带宽。价格卖的还更高。小区接入价格是比较低的,可以说就是走个量,不赚钱,但占领市场。
所以人家100M带宽至少可以卖出400M的钱出来。这只是北京的IDC商可以这么玩,其它的城市的IDC商可能玩不了这么多利润增长点。
本又聚焦以下几个问题:班级利润拆解
决定作业辅导盈利的核心要素
如何提高机构利润
1:个公式,理解利润来源
做生意首先要会算账,托管的利润,底层逻辑就个公式:
客单价即月费。师生比是一个老师能带几个学生:师生比低,一个老师带一两个学生;师生比高,一个老师带十多个学生。
客单价和师生比决定了一个班级的收入,减去工资就是毛利,再减去其他费用房租、饭菜、水电等就是净利。
要赚钱,要提高净利,一个是提高客单价、一个是提高师生比。
2、盈利模式:究竟怎样赚钱
客单价和师生比,不仅仅对作业辅导,对整个教育行业都适用。
班课挣钱,底层逻辑在于师生比极高:一个老师同时教30个到50个学生。客单价不用很高,机构也有利润用高额工资请到好老师,保证教学质量;再用口碑招到更多学生,形成良性循环。做得好的班课机构利润率超过50%。
师生比另一个极端是一对一。因为只能带一个学生,只好在客单价上做文章。一对一的服务个性化
突出,家长愿意为此买单。只要客单价足够高,一对一也可以盈利:毛利50%,净利10%-20%。把“客单价和“师生比当做两个维度展开,我们就能得到一个22的矩阵。根据客单价和师生比的高低,把班课、一对一、托管放到对应的位置,一眼可以看出为什么托管不挣钱。
托管还有一个不利的因素翻台率。学生集中在周一至周五的固定时段,只能接待一批学生。像辅导,场地可以重复利用。
少了翻台率,托管提高盈利的方法只有两条路:提高师生比、提升客单价。
3、提高托管机构利润
作业辅导是可以做出高单价的,这一点已经得到验证。
下图红色区域是传统托管的价格区间。通过重新定位,主打个性化智能晚辅,在不同城市均能将晚辅价格提高200-500元/月。
核心观点总结
要转型晚辅,因为只有这样才能提高托管客单价。
要升级智能晚辅,因为只有这样才能维持一个老师带10个学生。
要提升客单价同时保证师生比,因为只有这样托管机构才能赚到钱。
互联网数据中心(Internet Data Center)简称IDC,就是电信部门利用已有的互联网通信线路、带宽资源,建立标准化的电信专业级机房环境,为企业、政府提供服务器托管、租用以及相关增值等方面的全方位服务。通过使用电信的IDC服务器托管业务,企业或政府单位无需再建立自己的专门机房、铺设昂贵的通信线路,也无需高薪聘请网络工程师,即可解决自己使用互联网的许多专业需求。
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