名创优品的品牌策略是什么

品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法，包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有：品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新。

产品线扩展策略。此策略就是指企业增加某一产品线的产品时仍沿用原有的品牌。企业生产的新产品可以是现有产品的改进，例如改变产品包装、风格或者增加新性能等。不同的产品可以满足消费者的不同需求，此策略可以充分地利用了企业过剩的生产能力，填补市场空隙，扩大消费群，增加企业的利润。然而产品线扩展有可能会使企业品牌丧失了原有的意义，反而无法提高消费者对企业品牌的认知度和信赖度，因此，国际品牌网提醒企业经营者，采用此策略，一定要使消费者能够区别出各种产品，避免出现同一产品线的新老产品竞争的局面。

多品牌策略。此策略就是企业在相同产品类别中引进多个品牌，建立多品牌组合，以最大限度地覆盖市场。随着市场不断成熟，消费者的需求也日益细分化，企业实施多品牌战略，能够满足不同目标客户群的需求，从而扩展市场份额。采用此策略最典型并且最成功的企业当属宝洁公司。其同时生产经营“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”、“汰渍”、“舒[1] 肤佳”等产品，总体销售额多年居同类产品前三名。

品牌重新定位策略。当企业的竞争品牌侵占了企业品牌的一部分，使企业的品牌市场份额有所减少，或者是消费者的偏好发生了转移，原有的品牌定位无法给消费者带来更高层次的需求，企业就必须开始给自己的品牌重新定位，以再次赢取目标消费者的“芳心”。那么企业应如何做品牌重新定位决策呢?以深圳太太口服液为例，最初上市的太太口服液是以直接诉求治黄褐斑而被消费者认可的，但产品出来利益承诺之外，在品牌定位方面、功能定位是其立于市场的唯一根基。尽管后来请了巨星毛阿敏做广告，扩大了知名度，但其品牌定位不够清晰，造成品牌形象和销售额没有多大提升。后来企业对品牌进行了重新定位，将太太口服液定位在为现代女性追求外在美的一个中药产品，让女性更自信、更独立、更漂亮，避免重蹈蜂王浆、花粉等众多保健品唯一功能论的覆辙。其后，企业又从太太口服液的独特卖点上挖掘品牌新的生命力，把太太品牌定位为全中药成分的口服液，由内而外的美容护肤品。重新定位后的太太口服液不但在风云变幻的保健品市场创造了一个奇迹，更成功地塑造和培植了一个富有生命力的品牌。

2015年

2015年7月，新一代护发素问世，开启黄金护发新标准。

2014年

潘婷开启尘封已久的历史大门，回顾经典PRO-V 六十余年的美丽传奇并鼓励女性追求自信

、独立，拥有强大的内心和坚定的信念。

2011年

全新升级潘婷，让Pro-V与蚕丝蛋白完美交融，为秀发启动革命性的恒久健康之美。从此，告别分叉发梢，抛开发丝烦扰，迎接秀发持久修复时代。

2009年

全新潘婷精准护理系列的科技灵感源自先进的生物芯片技术，特含“精准定位修护体系 (Precise Care System)”，潘婷精准定位修护体系 (Precise Care System)，能定位并修护从发根到发梢的损伤位点。

2008年

越“韧”性越美丽成为潘婷诠释的主题。潘婷推出深层滋养发膜，让你深度受损的秀发享受SPA滋养，重现“韧”性光泽。让女性拥有美丽外表，更激发出内心的“韧”性力量。

2007年

欢庆潘婷60周年钻石庆典，与全球女性共同闪耀出属于自我的独特光彩，潘婷由内而外全球同步全新升级，在2007年米兰时装周的后台，潘婷造型产品大放异彩。不但成为世界顶尖时尚品牌指定使用的造型产品，更受到潘婷全球品牌大使Sam Mcknight 的钦点，成为国际超模与时尚明星的御用品牌。2007年10月正式登陆中国市场为广大的中国女性打造出最适合自己的造型，开启内心的无限可能。

2005年

潘婷Pro-V酸性莹彩深层修护系列上市 ，这一系列是专门为染后的头发回复强韧、动人莹彩而设计的。今天，好莱坞的美女们展示着极具个人特色的完美魅力，西耶拿米勒（Sienna Miller）和丽芙泰勒（Liv Tyler）代表着新的时尚：自然蓬松，性感而健康闪亮的秀发。著名发型设计师， Sam Mcknight签约成为宝洁公司潘婷品牌全球品牌大使。同时作为众多明星的御用发型师，也作为一个自80年代起的潘婷忠实爱用者。

2004年

随着纳米技术的兴起，科学家们研究发现，头发中氨基酸会随着时间而流失。于是，在2004年，富含氨基酸维他命原的新一代潘婷洗护系列产品投放市场，其市场宣传口号是“秀发重组，美丽重现“。

2002年

潘婷推出富含维他命原B5的修护产品，为干枯受损的头发带来有效呵护。

2000年

在美国，潘婷针对染发女性设计推出了一款莹彩护理系列，此系列的产品富含精油，滋养干枯受损的头发，解决染发带来的问题，回复秀发健康。

90年代

珍妮弗安妮斯顿（The Jen）和梅格莱恩（The Meg）开创了明星们剪短发的热潮。潘婷赢得了相当于美发与维他命世界的奥斯卡，得到了世界权威“瑞士维他命营养学会”的认可。 “秀发健康有光泽”的承诺，体现出潘婷新的Pro-V系列产品拥有改善女性发质，使秀发健康，莹亮的能力。潘婷产品登陆日本和亚洲市场。潘婷针对当地不同的需要推出与之适应的系列产品。在日本，潘婷产品的重点是营造强韧秀发，因此在亚洲，全新的潘婷乳液修复系列产品给与滋润秀发，防止发梢分叉的承诺。

80年代

超级名模引领着当代的美丽时尚，她们向众人展示许多不同的打扮和气质，推出一轮崭新的时尚风格。

70年代

电视上热播的“霹雳娇娃”系列描绘了70年代女性身上应该表现的一切：苗条、坚强、出色，拥有一头自然的卷发，蓬松的刘海，古铜色的皮肤和性感有光泽的嘴唇。由于长发的流行趋势以及女性对光洁秀发的渴望，美国护发产品的营业额在1971年至1973年期间增长了18个百分点。 1973年，PANTENE包含维他命原B5（Panthenol）的一种护发产品，登陆法国市场，成为了最热销的产品，而潘婷也成为头发干枯毛躁问题的最佳解答。

60年代

20世纪六十年代开始，美国妇女解放运动达到高潮，她们不再是温顺的家庭主妇，她们也需要赞同，支持和保护，她们是独立自信的新女性。不仅思想不再能受到禁锢，她们的身体发肤也要急于逃脱这种束缚。

50年代

家务是家庭主妇们的主要工作，但随着香波的不断普及，她们也渴望通过不断擦亮、装扮自己，成为完美女性。玛丽莲梦露（Marilyn Monroe）缤纷好莱坞的魅力，蜂窝头是当时的时尚流行，而香波套装更是礼仪上所必要的。潘婷品牌生意迅速成长，成为全球最受人们喜爱推崇的顶级滋养护发产品。虽然潘婷刚开始只是在欧洲售卖，但很快就风靡美国。随着美国与欧洲加强了积极往来，很多当时的绅士都会去欧洲进行商务出差，他们形容这是“来自瑞士的秀发善良秘密”。

40年代

塑胶滚筒、造型乳液成为当时的潮流，正如艾娃加德纳（Ava Gardner）十分热衷于炫耀她令人嫉妒的“香肠卷发”一样。当“维他命之父”Gustav Erlemann发现，Panthenol会在头发上创造奇迹之后，在1947年，第一瓶潘婷滋养护发素诞生了。

---