第一项：利益分析
一：前期资金投入
指此投入能使网吧在开业一年内正常动作的投资。（按最大投入算）
主要包括:
1：机器投入:20*2600=52000 （上网区） 20*3200＝64000 （游戏区） 服务器：5000
2：装修：两层房涮墙，铺地板转，外面小院铺底，建立简易卫生间： 10000
3：桌椅40*100＝4000
4：证件：根据本地情况，给出最大投入数字：10000
上述投资共计：52000＋64000＋5000＋10000＋10000＝141000（共投资150000，剩余9000作为流动资金）
二：月营业收入（按最少收入算）
一天一台机器运行十个小时，每小时收费1.2元，每天夜市30台机器，一台机器包夜5元。
40*10*1.2＋30*5＝630（一天） 630*30=18900（每月）
辅助收入：饮料，食品，点卡等，不算入。
三：月营业支出（按最大支出算）
房租：400
网通千兆带宽费用：800
工人工资：350*3＝1050
电费：电脑用250W电源：0.25*0.5（元）*20（小时）*40（台）*30（天）＝3000
工商 税收等（根据县城情况给出最大支出）1000
共计400＋800＋1050＋3000＋1000＝6250
四：月纯利润
18900－6250＝12650 年纯利润：12*12650＝151800
第二项：市场分析
有人说网吧是电子海洛因、网络鸦片的集散地，是网络时代的社会遗毒，应该给予关闭，除之而后快。然而事实却是经过十多年的艰辛历程，网吧不但没有消亡，反而开创了单体与连锁并存的市场经营模式，而且日益被上中游产业连所器重、看好，并逐步向产业化迈开脚步。据数据调查公司调查显示，目前国内正规网吧数量为11万家左右，若加上牌照不全的网吧及黑吧，中国网吧的数量将达15万之巨，网吧的PC数量也超过了1200万台。随着网吧硬件更新周期的缩短，中国网吧行业每年的PC采购数量都至少在400万台左右（据统计网吧业每年创造直接产值256.8亿元，间接带动周边经济收益千亿元以上，容纳了几百万的就业人口）
在我县，共有网吧（连黑吧）三十多家，规模大到六十多台，小到二十台。虽然网吧整体形势下滑，国家政策制约严格，行业竞争日益激烈。但我县网吧数量只见增多，未见减少。网吧行业发展到今天，最初随便找个地方摆上几台电脑就能开网吧赚钱，现如今办证需要托人找关系，配置的机器性能要更好，装修的环境要更舒适，钱却比以前赚的更少了。网吧作为服务行业，已经发展成熟。在同行业的竞争中，要尽量发挥自己的优势和特色，来吸引更多的顾客。
经过一个多月的分析考查，我们欲开的网吧有一下优势：
1、地理环境
网吧位于一中学校到闹市的必经路段，地处两个十字街中间，周围新建多家饭店，门口新修的大路，不远处新盖了西街公园和南街车站。从学校到我网吧之间，再无其他网吧。网吧周围人口流动量较大，所处地段有一定的再发展趋势。
2、机器配置
网吧配置较高，运行主流的单机游戏和网络游戏十分流畅，架接网通千兆光纤，网速一流。
3、室内环境
借迁省会级城市网吧的装修，结合本地实际情况，投资做同行业最好的装修。体现出简单大方和科技时尚的主题。为照顾不同顾客的需要，在院内建设卫生间，在网吧内划分不同的区域，分为有烟区（游戏区）、无烟区（上网区）和休息区。
4、特色服务
建立会员上网制度和奖励制度，照顾老顾客，激励老顾客带领新顾客。在游戏区的显眼位置，腾出两台机器专门玩最流行的游戏，让其他顾客看到。在网吧内发展副业，出售饮料、简易食品等，为顾客提供方便。雇佣在县城有一定人缘少男少女做网管和收银员，定期培训，灌输服务意识和电脑知识，保证机器的稳定运转，并在顾客出现问题时及时给予解决。架设自己的电影服务器和简单的游戏私服，让顾客能在我的网吧观看到最新的影视作品。
事情是分两面的，我们也要清楚自己所存在的劣势：
1、作为业主，我们年龄不大，社会经验匮乏，人际关系薄弱，遇到事情后，不能给出正确的判断和处理。
2、比起同行，作为新开的网吧，我们人气较弱，老顾客少。
第三项：青少年上网问题
第四项：发展计划
第一步：兢兢业业管理网吧，稳定生意和客源，树立网吧形象。在半年内，根据生意状况，适当的再上十台机器。
第二步：一年内，回收初期投入资金。再根据手头资金和生意状况，在一年半内，适当的上机器。
第三步：根据顾客需要，在三楼装修单间，提供特色的单间上网服务。
第四步：两年内，所用初期配置机器全部更新。
第五步：三年内，把初期上网的顾客都发展为本网吧会员。逐步提高人气并在第三年达到高峰，做县城网吧行业的排头。
第六步：根据个人情况（家庭，婚姻等），第三年后，在继续发展下去还是把网吧托掉中做出理智的选择。
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