《思维导图》epub下载在线阅读全文,求百度网盘云资源

《思维导图》epub下载在线阅读全文,求百度网盘云资源,第1张

《思维导图系列丛书(全五册)》([英国] 东尼·博赞)电子书网盘下载免费在线阅读

链接: https://pan.baidu.com/s/1dRc68fsYjKSHk3iZvtqVVw

提取码: 67fw

书名:思维导图系列丛书(全五册)

作者:[英国] 东尼·博赞

译者:叶刚

豆瓣评分:7.6

出版社:中信出版社

出版年份:2009-4

页数:1083

内容简介:

《思维导图》是一本在全球销量达千万册的畅销书。《思维导图系列丛书》的思维导图方法将放射性思维和开拓性笔记技巧结合在一起,被人称为“大脑瑞土军刀”。它的出现,在全球教育界和商界刮起了一场风暴。目前全球已有超过2.5亿以上的人在使用它。《思维导图系列丛书》特别提供了一系列实用练习、大量颇具启发性的图片,以及演示这种技巧的原创性思维导图。《启动大脑》如何激活沉睡的大脑,激发人类更大的智力潜能呢?BBC的经典图书《启动大脑》介绍的自我增强型记忆矩阵(SEM3)可以让您轻松地记忆1万-5万个项目,并且能够训练和增强您的记忆力。

《启动大脑》可以让您:认识大脑思维的无限性,最大限度地利用自己的大脑,获得思考和学习的关键技巧,增强创造性的思考和解决问题的能力,找寻实现大脑潜能的信心和技巧,并且超越自我。

《启动大脑》畅销全球30多年,不断修订再版,已经成为影响全球几亿人的大脑使用手册。本书将从人类认识大脑和使用大脑的过程中,提炼出大脑工作的本质,剖析大脑在记忆、阅读和创造性思维方面的工作原理,告诉我们如何驾驭大脑的操作引擎。

《思维导图系列丛书》包括:《超级记忆》、《快速阅读》、《博赞学习技巧》。

这是笔者之前整理了一些设计类的网站。

因生活面设计,因设计而美好。

设计师在初入设计领域如何借助设计灵感、设计工具和设计技巧来提升自己,高效的快速成长为高级设计师,希望笔者整理的这些工具可以帮到你,本文大概阅读时间为5分钟,有时间的朋友不妨看一下~

Top1|字体神器:字由

介绍:

字由是为设计师量身定做的一款字体管理软件,字由收集了由用户贡献的国内外上千款精选字体。不仅展示了每款字体的应用案例、字体介绍以及字体设计的背景信息,还将字体按标签分类整理,便于设计师调用。字由能和PS、AI、Sketch等设计师熟悉的设计软件协作,更方便和高效得更换字体,同时还有专业的字体应用排版技巧、专题字体推荐等精选内容供用户学习参考。

实测感受:

网站可以在线预览自己的字体效果,觉得不错再下载,不需要下载安装一堆不常使用的字体,提供500+免费商用字体集合,麻麻再也不用担心商用字体侵权的律师函啦!另外,该网站还提供客户端下载。

(输入文字预览效果)

Top2|在线思维导图神器:百度脑图

介绍:

百度脑图是百度公司旗下的网站。支持自动实时保存。“世界很复杂,百度更懂你”,操作简单又极其直观的百度脑图将一些复杂的东西表现出来,让读者易于理解和梳理。

实测感受:

在线画思维导图的免费网站,不需要下载软件,对于初学者,操作较为简单,但知名度不高。

Top3|在线配色神器:Adobe kuler

介绍:

Adobe kuler是Adobe官方推出的基于adobe air的一款色彩配色插件,内置海量配色方案,可以将配色方案导入到Photoshop、AI、InDesign等软件中,还可一键分享到Adobe官方。是您进行配色的好帮手,适用于网页设计、其他配色需求,需要的朋友可以下载!

实测感受:

Kuler是Adobe旗下的配色网站,作为设计工具的巨头,这款工具很实用,可以调整颜色色度、明度、饱和度,随便组合成千上万的配色方案!

Top4在线H5交互设计神器:意派Epub360

介绍:

意派Epub360隶属于上海意派科技,是专业级的H5交互设计平台,采用可视化组件编辑,可实现复杂的H5交互动画、数据及逻辑,是华为、招商银行、上海观察等企业的共同选择。

专业交互功能:支持专业级动画控制、交互设定、社交应用与数据应用,保障企业的商业需求顺利实现。

操作简易:采用由简到难递进式产品设计模式,效果组件化,减少用户上手难度,稳定的操作环境助力企业持续创意输出。

提供企业服务:我们为企业/媒体单位提供H5工具培训、定制及私有化部署服务,定制服务包含扫码签到、大屏互动、H5游戏等多种场景,是上海解放日报、招商银行、广西日报等多家单位长期合作伙伴。

提供优质模板:提供丰富的模板库,500+优质的企业H5模板,各种邀请函、招聘、节日海报、H5小游戏应有尽有。

实测感受:

意派Epub360是一款专业的H5交互设计神器,无需下载软件,在线编辑制作H5作品,2014年上线,算是比较早的专业H5设计工具,可以零代码制作电脑、ipad和微信端H5作品,国内领先支持SVG支持SVG路径动画、SVG变形动画、精细控制、手势触发、摇一摇、拖拽交互、碰撞检测、重力感应、关联控制...并结合Epub360提供的数十种触发器控制,算是一款小众的H5交互设计神器。

Top5|在线图片压缩神器:Tinypng

介绍:

TinyPNG For Photoshop 插件是一款 PNG 图片压缩插件,通过这款插件你可以将 PNG 图片进行高压缩但对图片质量的影响微乎其微。只需要简单的两步就可以完成对 PNG 图片的高压缩而且还不会影响 PNG 图片的质量,这样就可以解决网页设计师因图片太大而影响网站加载网页速度的难题。

实测感受:

TinyPNG虽然是英文网站,但打开很快,不需要看懂,拖动图片到中间上传的图标上就可以, 压缩率很高,支持压缩JPG、PNG,整体压缩幅度是 70%,而且几乎不损失画质。 但每次压缩限制大小5兆和 最多20 张图片,如果是序列图则不太适合,不过一般使用是完全够用的,另外自定义压缩质量还可以使用国内压缩工具“压缩图”。

Top5|视频压缩神器:Handbrake

介绍:

HandBrake是一款小巧到极致的实用视频转换软件,软件功能非常强大,界面简洁明晰、操作方便快捷,设计得很人性化。HandBrake中文版支持Win/Mac/Lin操作系统,批量转换视频格式,并自带压缩功能。需要的朋友千万不要错过哦!

实测感受:

这款软件是界面是英文的,需要看懂几个基础的英文专业用词,现在经常在Mac系统上,之前用的window国产小软件不能用了,但是它同时支持Mac与window系统,有设置压缩速率,我一般设置成22左右,压缩质量和体积综合较强,压缩速度快,曾经我用这款软件把1.2G的视频文件压缩到22.6兆,可谓是惊呆了我和我的小伙伴们!确实是一款国外的优秀压缩软件!

Top7|优秀的项目经验分享:腾讯CDC

介绍:

腾讯CDC,全称“腾讯用户研究与体验设计部(Customer Research &User Experience Design Center)”,2003年开始组建,正式成立于2006年5月,是腾讯公司级的设计团队,分布深圳、北京、成都三地,致力于提升腾讯产品的用户体验,探索互联网生态体验创新。

实测感受:

腾讯CDC会经常分享自家团队的项目制作经验,包含腾讯旗下多个产品的项目背景、项目难题与解决方案,不得不说,鹅厂的设计水平在设计圈是一个标杆的存在,在产品和推广层面,将视觉表现、人机互动,情感表达发挥到了一个极高的水准。

Top8|在线企业建站神器:Coolsite360

介绍:

意派CoolSite360是面向移动互联网时代的在线网站创建工具,采用可视化方式进行响应式网站设计,只需要在PC端进行一次编辑,就能自动适配于电脑、平板、手机等各个不同设备,无论大小屏幕都能呈现出更佳的用户体验效果。

实测感受:

大家看到这个名字是不是觉得有点眼熟,没错,CoolSite360与意派Epub360都是意派科技旗下的工具产品,CoolSite360最大的三个特点是响应式建站、编辑模式多样化和网站颜值高。

响应式:简单来说,响应式是指网站采用百分比布局,做一个网站可以同时适配电脑、平板、手机三端;

编辑模式多样化:适应不同的使用人群,开放模板建站、模块建站和专业建站,操作和效果专业度上依次递增;

颜值高:大屏官网、视频背景、滚动视差……这些效果加上,立即让官网高大上起来!

Top9|小巧的录屏神器:ScreenToGif

官网:目前找不到下载入口,通过国内其他靠谱网站下载

介绍:

ScreenToGif是一款仅仅只有40多KB大小的GIF动画录制软件,通过这款录制GIF动画的软件可以一键捕捉桌面上的画面,将其录制成为一个GIF动画文件。使用这款软件进行录制可以设置FPS、画面大小,设置好之后点击“录制”即可开始录制,点击“停止”即停止录制。

实测感受:

小巧的一款小工具,当你点击下载,刚松开鼠标左键,它就已经下好了,安装也是特容易,拖动位置,拉动录屏区域,支持不同帧率质量的保存方案,还可以导入和编辑GIF的帧,反正笔者觉得比使用录屏软件录好,再用pr压缩、再导入ps输出GIF这个方案要高效的多!

好了,本期的9个神器分享就到这里啦,后续大家有实用的小工具或软件可以留言哦~

前言:本文为XMind乐哥在“互联网出海交流”群分享后整理所得,为了更方便阅读,有所删减和排序。

非常感谢 日事清凯哥的邀请。第一次分享,准备不足,权当抛砖引玉,下图为本次分享大纲:

一、自我介绍

我是XMind 产品经理,同时负责国际网站维护、优化方面的工作,除此之外产品增长方面也是我负责。本次分享的内容也是对我所负责工作内容的总结。

我们公司创建于2006年,在互联网行业“历史”也算“悠久”。XMind 作为我们团队代表作品也有十二年之久。现在很多同行认为 XMind 是国外团队作品,这其实和我们分发策略有关:更倾向于做国外。我们的重心一直都是海外版本,通常先做英文版本、进行海外市场分发,所以大家会认为XMind是国外产品。这无意中为我们带来一种认知优势:大家会觉得 XMind 更高端或者说更愿意接受国外的产品,也会对 XMind 产品质量有更加积极地评价,在长时间内一直保持这样的竞争优势。同时我们去海外面谈用户时,他们知道XMind是中国产品时也非常惊讶。

二、产品为王

XMind 运营了十二年,但十二年来除了相当短的时间内在 Google 投放过搜索广告()SEM)外,几乎没有任何广告投放,也没有试过买流量换用户的方式。总结下来,之所以能在海外获得不错的成绩,主要原因是:无论研发还是市场宣传开始便针对国外市场。另外我们进入国外市场的时机正确,当时国外市场思维导图领域只有MindManager,大家使用中会出现各种问题,只能选择 XMind。我自己给这种模式起了个名字叫「非流量驱动型增长」,其实简单说来就是「产品为王」。

「产品为王」可以简化理解为“我们非常重视产品体验”,当然完美永无止境,大家在使用过程中可能还会发现很多细节上值得优化的点。但我采访过很多用户(用户调研):他们会安装数款甚至数十款思维导图软件最后还是选择了XMind。这在一定程度上证明:不管是自然流量还是付费流量,无论是保持用户的续费率或者保持用户的转化率、活跃度方面,最重要的还是产品本身。

三、主流渠道

除去产品体验外,宣发渠道同样重要,如大纲所示,XMind 主流渠道有 google、apple、媒体关系。

1、Google

Google 渠道的推广方式是搜索引擎优化,也就是seo,我们在google的seo上有非常丰富的经验,XMind 国际站PR值曾到7。对seo有所了解的人应该知道意味着什么:这么高的PR值一般是媒体网站,比如纽约时报等才能获得的成绩。之所以权重较高,主要原因是我们很早就采取了“鼓励分享”、“UGC”的运营方式——鼓励用户将他们做的思维导图分享到我们网站,同时提供渲染引擎方便个人博主在自己的博客展示。

在此过程中,PR值高的博主分享利用XMind分享思维导图作品时,“分享行为”相当于优质博客网站为我们网站投票让XMind国际站获得了更多google的信任。当然现在 google 在弱化 PR 值概念,算法的不断调整导致我们现在无法保持7的高度。

现在“UGC”、“鼓励用户分享”等思想非常流行,我们开始的时间其实早于很多同行也取得了很大的竞争优势。中国互联网在此方面有点不好的是:大家不希望自己的网站为对方传递信任,很多都加了 nofollow 机制,国外的用户并不是这样。

2、媒体关系

与中国现状不同的是:国外有非常强大的独立博客文化,包括软件评测、产品推荐等等。有位至今还在写博客的苹果bloger能邀请苹果副总裁作为嘉宾分享苹果动态,可以从侧面反映博客在国外具备多么强大的影响力。所以我们在宣发过程中非常重视这些至今具备强大流量、影响力的博客,会非常频繁、真诚的和 bloger 进行邮件沟通。同时在运营国外的媒体关系时,发现和国内略有不同:国内的 KOl 都是明码标价,但国外的媒体人(优质KOL)并不一定。

另外新兴的社交网络平台如 Facebook、推特和中国并无不同,国内有社交营销的知名代表杜蕾斯,国外的色情网站在 Facebook 上运营的也非常成功。

还有一些新兴的内容分享平台情况和国内不同,其中代表是 Product Hunt。Product Hunt 不是随便注册账号就能发布信息的,需要经营账号达到一定权限后才可以发布自己的产品,门槛相比国内较高。国外的一些新兴的推荐平台会需要你去「经营」,而不仅仅是花钱办事。

3、Apple

Apple 是我们非常擅长、重要的渠道,XMind 的系列产品都曾经获得过 App Store 各个位置的推荐,比如 Today、榜单、效率分类等等。当然我这里所说的推荐并不仅仅是中国,事实上我们获得过全球几十个国家/地区的 App Store 推荐。在 App Store 推荐方面,我们能够维持不错的频率获得推荐,也总结了一些心得帮助大家获得更高的曝光度。

首要因素是「产品体验」,分为两方面:一是产品是否有创新点,是否有值得向苹果自荐的地方;二是非常重视苹果人机交互指南,紧跟 WWDC 大会上苹果最新动态保持产品层面跟进。

我们在招聘过程中也经常和应聘人员聊原生的交互指南,在产品设计、研发过程中不是考虑功能点的堆砌,而是从苹果宣传的角度理解,它希望推崇什么。包括一些苹果新支持的硬件功能、软件层面的更新,都会出现在人机交互指南,比如近期推出的安全区、设定等等。

完成产品层面后,我们可以尝试其他方法增加被苹果编辑们推荐的概率,经验总结如下:

另外 App Store 的审核、推荐的编辑并不是同一批人,而且具备明显的时间周期,每周日团队开会讨论、周五更新。每个编辑都会有自己的推荐项目,甚至需要自己去准备 Keynote,需要在推荐会上演讲、竞标。我们曾接到过苹果编辑打来电话、发邮件请求我们准备产品简介视频、Keynote,ta 说要在编辑会上推荐我们,期望获得更多产品亮点以为我们争取更多曝光机会。

四、文化差异

“尊重文化差异”在出海过程中是非常重要的点,各地区不同的文化背景都会导致产品运营、宣传策略的不同。我把 XMind 所涉及的主流国家分为:欧洲、美洲、东南亚、中国大陆。各国之间的互联网化程度有很大差距,在出海之前一定要评估产品适合什么互联网发展阶段,也要评估目标地区的互联网发展程度是否匹配。比如类XMind 的效率工具,在低互联网化地区其实是没有市场的,所以东南亚国家我们一直没有做好。

我有位朋友在做游戏宣发,在为一款游戏拍摄素材时将“白人排在黑人后面”,提交 App Store 后一直被拒,理由非常模糊——违反政治不正确。我们在讨论过程中聊“是否有不尊重黑人/白人”、“种族歧视”等方面内容,改过后就通过了。所以在欧美国家有非常多“政治正确”方面的潜规则,它们的互联网水平已经跨过了互联网早起,条款、规则极其健全,政治、文化也得加入考虑范畴。

关于文化潜规则方面可以先拿欧洲举例,我们发现一件非常有意思的事:XMind最初只提供英文官网,然后德国人、法国人会反应希望我们提供德文、法文官网,即使他们看得懂英文也如此要求。德国人和法国人不希望也不喜欢别人拿英文放到自己面前,特别是法语国家(小常识:你在英语中加入法语词汇会很高级,但在法语地区用英文可能会被打~ )。所以我们在欧洲各地区都提供本地化产品,如果为了节省成本在德语、法语地区提交英文版本会引起反感以及对产品的负面评价。

另外他们非常在意隐私,但因为 XMind 是小团队,这对我们而言非常棘手。在中国流行的策略是“先野蛮生长,而后规范化”,但在欧美不同,我们必须从最开始就尊重隐私、文化、法律。

美国和加拿大也是我们主要市场,正如我上面所说:他们都处于互联网发展中后期阶段,首先客户群非常好,有非常良好的软件基础和付费率,其次获客、活跃率并没有早起阶段高,把中国火的产品拿出去可能并不会产生多大效应,思维导图在这些国家的搜索量也非常少(需求已被满足没有新流量)。

五、市场不同

前段时间我们在美国举办了一场分享会,在官网发布后收到千人报名。调研过程中我们发现非常有意思的点:他们不希望是大型座谈会,期望规模在十人以下,不仅仅是单纯坐在下面听而是可以表达、参与。

东南亚部分其实经济相比欧美有很大差距,XMind 重点做韩国和日本,在这两个国家都有代理商。我们会针对韩国和日本市场调整研发和宣发,也会支持当地语言版本。日本和韩国等东南亚国家是中国互联网出海非常好的跳板,文化背景相似、互联网发展程度也非常接近。

中国市场我们是后来者,相信各位都比我更有经验。

六、企业方面

如果你想做欧美市场,企业必须极其重视诚信。中国同行都是先起量,占据市场后再规范化,但在欧美市场这种方式很难行得通,也就是后期洗白很难奏效,不会因为你现在变成大公司后就会获得宽容。我们在一开始就应该非常注重企业诚信,包括我们对用户的承诺、免费功能和付费功能的差异、使用时长/使用周期、运营策略/规则等都应该非常注意。比如我使用腾讯网盘积累了很多文件,承诺多少空间免费使用,后期直接宣布这些空间取消、需要付费等等,这在国外就是非常严重的失信行为。

其次国外有非常完善的软件认证体系,也非常有公信力。如果你的产品获得相应认证可以提升传播、转化效果,我们在进入市场前可以提前准备。

补充:

1、Apple 联系方式

@Apple

DevProframs@apple.com //开发者联系

AppReview@apple.com //App 审核相关

iTunesConnect@apple.com //iTC 相关

2、Apple 推广(自荐)

Sign in with your Apple ID //App Store 推广咨询

自荐提前6~8周,9月份新的发布会开完后会是个很大的爆发期。

3、联系苹果自荐的时候需要的信息

4、Mac App Store

软件类产品如果条件允许的话十分推荐上 Mac App Store。像 Trello 那样套个壳都行。我们 XMind: ZEN 的 Mac 版本比例远高于 Mac 占 pc 市场 5% 的比例。在 Mac App Store 版本的装机量低于官网版本的情况下,Mac App Store 的活跃度甚至净活跃绝对值都高于其他版本。所以海外市场对 Mac App Store 的投入是值得的。


欢迎分享,转载请注明来源:夏雨云

原文地址:https://www.xiayuyun.com/zonghe/448344.html

(0)
打赏 微信扫一扫微信扫一扫 支付宝扫一扫支付宝扫一扫
上一篇 2023-05-31
下一篇2023-05-31

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

    保存