第一种，成为资深的SEM优化师。个人认为，SEMer,在从业的第一年里，拼的是对产品的认识程度和系统后台的操作熟练程度，这二者越优，职业发展就越顺。到了第二年开始，就是拼思维的时候了，就是怎么综合运用各种产品，提高ROI。从业3年以上，如果不对产品进行深入研究和有整合资源的想法，很容易进入职业瓶颈期，但是一些SEMer却能通过不断深究产品应用，新老产品结合使用，成长更快，如果保持这种探索尽头，可以成为sem行业具有话语权的大牛。
第二种，成为管理者。成为管理者的前提是自身的专业度过硬，但是10时间，在大公司最起码可以做到团队资深经理，甚至更高的职位。这时候管理思维重于具体技能，凭借扎实的优化功底，可以使职业路径上升更快。
第三种，就是跨行业了。长期浸淫在SEM行业，对这个行业的思维和产品有了深入的了解，即使转行做其他的
产品，也能快速适应，并且可以借鉴很多的思维方式，从而迎来事业的第二春
程序员转做产品经理，对于转行谋职产品经理难度大吗？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。
职场中会出现35岁困境吗？程序员年龄大了必须提前准备改行吗？这种问题都是会困惑大家，近期我的一个朋友确实改行了，从一个10年程序员到一个菜鸟产品经理，跟各位介绍一下这一历经。
最先我们先了解一下产品经理与程序员的差别，简单的说，程序员便是敲代码的，承担一个软件项目的完成，举例说明，程序员可以说成施工工地上垒砖砌房屋的民工。而产品经理是干什么的呢？不必感觉带个主管的名称便是领导干部，自然产品经理在程序员眼前的确有发号指令的支配权。
产品经理便是依据顾客或是企业自身的整体规划念头，把这个想法转化成相应的产品模型，换句话说产品经理类似施工工地上一栋楼的室内设计师，商品究竟该有什么作用，该怎么整体规划，一般全是产品经理设计方案的。
程序员平时遭受的练习，全是穷举逻辑思维；要充分考虑清晰每一种状况，不然写的程序流程会产生很多bug。
而产品经理通常用螺旋的逻辑思维整体规划设备的不一样版本号必须的作用。她们以小步快跑，快速迭代的观念去考虑到投入市场的时间阶段。程序员是多的逻辑思维，产品经理平时在做加减法。
改行优点：那麼程序员转产品经理怎么样？实际上优点也许多，是一个很好的挑选，就如同一个具备充足工程施工经历的彻墙职工，他盖的楼多了，之后你使他设计方案一个新的大厦出去，尽管很有可能关键点上不够，可是凭着他先前的工作经验，或是可以建立的。
再例如，一个认真负责的艺人，以前全是服从于电影导演的指令去拍戏，之后他自己阅历丰富了，要转型发展做电影导演，也是非常容易的啊，”演而优则导“，那样的事例许多的。
现阶段许多的产品经理并不明白开发设计，设计方案的产品功能实际上在建立的情况下，很有可能压根就完不了，也就是产品经理会存有"瞎设计方案，不懂装懂"的问题。
可是换为一个开发设计阅历丰富的程序员去产品设计，哪些作用可以完成，该怎么实现，他内心一清二楚，设计方案出来的商品反倒更易于完成。
许多情况下，一些简易的内容，你能立即入门实际操作，乃至都不用麻烦程序流程。你能更为好的了解程序流程，了解哪些能干什么不可以做，了解如何设置deadline才有效。一个好的程序员能顶2个好产品经理。一个不太好的程序员，能顶一个半产品经理。
改行缺点：你的思索方式 ，并不是产品经理的思索方式。你能先思索，这一作用能不能完成，而不是，这一作用针对商品而言有多少实际效果；程序员的思索是来自于本身，而产品经理却不能不去持续遵从客户，而且思索客户说的究竟什么是对的，这是一个十分难乃至令人焦虑情绪的变化。
随后，你能深陷到一个个实际的可以实际操作的作用中去，这也是许多初学者产品经理的问题。每了解到一个新的作用，你一定会体验到喜悦，如同一个好玩的玩具，随后要想反复完成。你早已离开了第一步，随后落进了一个坑当中。
直到最终，你才有可能渐渐地立在全局性视角去思索，去对待问题，此刻才逐渐是一个及格的产品经理。
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