本人从事SEO事业和SEM服务有两年有余,根据自己的经验,回答一下,希望能对大家有所帮助:
首先:组建一个SEM团队,需要一个SEM精英来做主管或领导,当然你能请到一位精英,自然他知道该怎么组建这个团队。这里我还是说下,SEM精英,能领到团队的,至少需要一年以上的SEO和各搜索引擎竞价广告的经验并至少2个成功案例,并且对所有的网络营销手段都要熟练掌握,因为SEM注重的实践经验,所以,不需要学历,不需要背景,有经验,有成功案例即可。
其次:一个SEM团队需要至少5人分工合作,一个竞价广告PPC专员,一个SEO专员(实战经验丰富),程序员(精通各类网站语言),链接专员,软文编辑人员。这些是最基本的成员要素,缺一不可,并且互相配合互相促进。我所在的公司当年成立SEM部门,就是这么几个人开始的。
再次:就看你组建这个SEM团队要来做什么了,如果只为个人或一个公司服务,上述人员已经足够,如果你想开个SEM公司的话,就要看你的规模,一个SEM经理,下面的每个部分都分成一个组,再有一个组长,具体组员人数看公司发展规模,两外,你还需要至少一个SEM客服,当然客户太多的时候,也需要成立一个客服组的。目前国内专做SEM并做的好的公司不多,本人认为SEM行业还是前景广阔,比较有发展空间的。
呵呵,写的比较简单,希望采纳。
SEM的日常工作一般有这么几项一、数据下载和数据分析
每日应当下载前一日的后台数据报表,综合分析前一日的展现,点击,消费和转化情况,排查有无大的数据起伏。每日一小析,每周一大析。因为网络流量具有波动性,但看一天的数据往往可能出现偏差。这就要求具备强大的表格运用能力和数据分析能力,能够抽丝剥茧,精确找出数据的差异。
二、账户分析
根据第一步的数据分析,查看账户的各项设置,对一段时间的推广情况进行分析,对账户的调整做出预判,也就是打算大调还是小调。
三、账户的日常优化
日常优化就包括一些细节方面,比如否词,加词,调整地域,更新创意等。特别是信息流,更新创意物料必定是常态。
四、阶段性的效果评估
运行一段时间之后再看数据,对前一次做的调整进行评判,修正不足。
五、沟通
设计到很多沟通,如果是甲方自营SEM,设计到和其他岗位的沟通,比如美工,市场,运营等,而在乙方SEM,主要是与服务的客户进行沟通,还有和部门其他协作伙伴沟通。
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