这是爱德华· 狄泊诺博士“六顶思考帽”的方法,用平行思考替代了以往对抗和相反的思考,解放了讨论者的思维,使这些思维以更富有建设性和更强有力的方法操作。
六顶思考帽子是行动学习的最有效工具之一。思维方法正确了,行动学习就事半功倍。
“六顶帽子”思维方法:“六顶思考帽”突破了传统的逻辑思维单一模式,将思考的不同方面分开进行,取代了一次解决所有问题的做法。集中分析信息(白帽)、利益(黄帽)、直觉(红帽)以及风险(黑帽)。使人们依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。
【六顶思考帽的应用步骤】1)陈述问题事实(白帽);2)提出如何解决问题的建议(绿帽);3)评估建议的优缺点:列举优点(黄帽)、列举缺点(黑帽);4)对各项选择方案进行直觉判断(红帽);5)总结陈述,得出方案(蓝帽)。六顶思考帽是管理思维的工具,沟通的操作框架,提高团队IQ的有效方法。
“六顶思考帽思考法”分有白、红、黑、黄、绿、蓝六顶帽子,代表六种不同的思考模式:
白帽子——代表信息及质询。我们现在有什么信息?需要寻找什么信息?还缺乏什么信息?
红帽子——代表情绪、直觉、感觉及基于直觉的想法。只需表达即时的感受,不需要进行解释。
黑帽子——代表谨慎、判断及评估。这是不是真的?会不会成功?有甚么弱点?有甚么坏处?一定要把理由说出来。
黄帽子——代表效益。这件事为甚么值得去做?有甚么效益?为甚么可以做?为甚么会成功?一定要把理由说出来。
绿帽子——代表创新、异见、新意、暗示及建议。有甚么可用的解决方法及行动途径?还有甚么其它途径?有甚么合理的解释?任何意见都不可抹杀。
蓝帽子——代表思考的组织及思考有关的问题。我们到了那个阶段?下一个步骤是什么?作出具体说明、概括及决定。需要使用那顶帽子?
用“六顶思考帽”来考虑我们工作中存在的问题,也会起到意外的效果。运用“白色思考帽”来思考、搜集各环节的信息,收取各个部门存在的问题,找到基础数据。
戴上“绿色思考帽”,用创新的思维来考虑这些问题,不是一个人思考,而是各层次管理人员都用创新的思维去思考,大家提出各自解决问题的办法、好的建议、好的措施。也许这些方法不对、甚至无法实施。但是,运用创新的思考方式就是要跳出一般的思考模式。
接着,分别戴上“黄色思考帽”和“黑色思考帽”,对所有的想法从“光明面”和“良性面”进行逐个分析,对每一种想法的危险性和隐患进行分析,找出最佳切合点。“黄色思考帽”和“黑色思考帽”这两种思考方法,就好像是孟子的性善论和性恶论,都能进行否决或都进行肯定。
到了这个时候,再戴上“红色思考帽”,从经验、直觉上,对已经过滤的问题进行分析、筛选,做出决定。
在思考的过程中,还应随时运用“蓝色思考帽”,对思考的顺序进行调整和控制,甚至有时还要刹车。因为,观点可能是正确的,也可能会进入死胡同。所以,在整个思考过程中,应随时调换思考帽,进行不同角度的分析和讨论。
蓝帽认证就是安全的。
蓝帽产品是由国家食品药品监督管理局批准的保健食品标志,所以是安全的。蓝帽产品是由国家食品药品监督管理局批准的保健食品标志。我国保健食品专用标志,为天蓝色,呈帽形,业界俗称蓝帽子,也叫小蓝帽。
判断保健品是否具有食品安全的重要标志就是蓝帽子,蓝帽子是通过国家食药监局审核之后的一个重量级的认证。正规的保健食品会在产品的外包装盒上标出天蓝色的,形如蓝帽子的保健食品专用标志。
这里特别提醒广大消费者,很多貌似保健食品的产品与正规的保健食品同柜同架混放销售。混淆视听,其实只是普通食品。只是在产品外包装盒上标出该产品生产厂家的卫生许可证号。
蓝帽子的应用情况:
由于蓝帽子认证正在规范中,也许部分保健食品未能得到认证,但不归属食品领域,只要各项指标合格,仍然可以在市场流通着,日后再认证。
国家2008年开始所有关于食品类是都需要有QS标识,所谓的保健食品批号已在2008年就分为食品批号和药品批号。就算有这个批号无QS认证还是没用的,没有QS标志不能进超市。
1、蓝帽认证的意思是由国家食品药品监督管理局批准的保健食品。蓝帽是由国家相关主管部分审批认证的保健食品标志,获批的产品外包装会标注“国食健字”字样。蓝帽标志的名称来源于其颜色为天蓝色,形状呈帽形,业界俗称“蓝帽子”,也叫“小蓝帽”。 2、日常我们在购买保健食品时,都会看到其外包装上由蓝帽标识。其实,蓝帽认证的意思就是指由国家食品药品监督管理局批准的保健食品。在保健食品领域,蓝帽就是通行证,象征着质良过硬,正规的保健食品包装盒上都有这个标志。 3、蓝帽标志颜色为天蓝色,形状如“帽子”,其下方会标注出该保健食品的批准文号。蓝帽标志指的就是获得保健品批文的保健食品,获得批文后可以在产品的外包装上印刷保健品逼问标志的蓝帽标签,它也被称为蓝帽子或者小蓝帽。欢迎分享,转载请注明来源:夏雨云
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