广州宝洁有限公司都有哪些部门？

据了解的部门设置有：

客户业务发展部

市场研究部

对外关系部

法律部

财务部、人力资源部（这是每家公司必设部门）

信息与决策解决方案部

市场部

产品供应部

研究开发部

设计部

详细职能介绍请参考如下网页：http://www.pg.com.cn/job/departmentintroduction.asp

1.CBD=销售部；

2.MKT=市场企划部，负责新产品上市，营销活动策划，战略规划，市场推动与监控；

3.PS：物流供应链系统；

4.IDS：信息解决部分，解决网络

工商管理除PS和IDS都可以做

宝洁PS（Product Supply）部门即宝洁产品供应部。宝洁产品供应部包括六大分部门，各自的工作业务范围：1、SNO(Supply Network Operation)供应链管理部；供应链管理部设计管理整条供应链系统，建立敏捷可靠的供应链，通过专业的计划管理，保证信息、现金流的顺畅流动；2、ENG (Engineering)工程部；工程部负责所有的厂房、 生产线、设备的设计、安装、改进和创新；3、MFGG (Manufacturing)制造部；生产制造部利用全球领先的一体化工作系统，带领公司最大的团队实现高效生产；4、PUR (Purchases)采购部；采购部负责购买宝洁公司所有的设备、服务，包括媒体、明星、办公用品、厂房设备、人员服务等等。5、QA (Quality Assurance)质量保证部；质量保障部用最严格慎重的态度， 建立和管理完善的质量管理体系，用严格的标准消费者的最佳体验；6、IDM(Innovation Diamond Management)新项目管理部。新项目管理部作为公司所有新品上市的项目绊理，通过精湛的统筹管理能力，确保新品启动项目的顺利执行和实施。

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