黄骅市风谷信息技术有限公司怎么样？

简介：联合之家网站创立于2015年8月15日，其母公司为黄骅市风谷信息技术有限公司，是一家新兴的集互联网软件研发、网站运营、电子商务、IT服务于一体的高科技服务型公司。经过一年的发展，联合之家网站正在逐步形成固定的客户群，网站各项业务正在稳步推进。网站秉承“用科技提升客户应用价值，用创新提升客户体验感受”的经营理念，凭借雄厚的研发实力、专业的管理团队及丰富的服务经验，以“基于云计算的php支撑服务平台系统”为依托，以数字软件工厂的模式承接信息系统应用开发、管理和维护、行业门户、企业门户开发、数据处理及信息技术和业务流程等软件服务外包业务。为教育、行业、大中型企业以及互联网商业网站用户提供从战略规划到具体实施所需的全方位技术和服务。联合之家网站以向全民提供方便快捷的网络服务，研发与时俱进的网络产品为己任，在保持传统网站常规模式的同时，充分发挥联合之家网站优势，开发新服务、新产品，服务全国网民。联合之家网站注重内容建设，激发传统行业与服务的新活力，为网民提供丰富全面的网络生活新体验，在不断增强网站的吸引力与亲和力的同时，力求打造成为网络综合服务的中心。

法定代表人：王荣华

成立时间：2015-04-28

注册资本：50万人民币

工商注册号：130983000040003

企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)

公司地址：河北省沧州市黄骅市青年大街2155号（冠兴商厦）

行业不同，很多东西都不同，不过你如果只是问到企业内部管理方面可能遇到风险，我可以大致陈列一些：

1.首先是人资，虽然现在人力市场是供大于求，但总体特点还是好的待遇或好的公司太多人争，剩下的职位，很难招到好用的人。所以，创业过程中，怎么去让求职者相信你能给他们未来，怎么在公司都还并未完全成熟的情况下去考察人才，怎么在公司的发展模式尚未清晰的情况下去培训人才，最后还要在公司还并未有太多利润的情况下留住人才。

2.其次是经营，创业企业尚未成熟，很多时候是摸着石头过河，这就意味着，难以在一开始就制定一套行之有效的标准和程序来规范经营，那在这种粗放管理下，如何能把持住公司创业初的目标和方向，如何能保证公司这艘刚下海的小船不在外力影响下散漫甚至解体，还有就是避免因为人才流失造成的业务流失，都尤为重要。

3.然后是财务，财务管理一般而言，还是比较好做的，只要专人专用并能相互制约就行。但财务也是公司的核心，出的问题可大可小。对于缺乏经验的创业公司而言，其实是会分去很大一块精力的地方。财务风险主要体现在流程不规范造成手续损耗，人员不稳定造成交接出差错，业务不熟悉造成时间损耗等。建议可以外包或找信得过也熟悉业务的亲戚朋友来分管。

4.最后是核心竞争力的管理，一般而言，创业团队都会有其自身的核心竞争力，否则为何创业？而创业企业初期，这个核心竞争力是跟人走的，这对于一个公司来说，绝对是坏事。如果能在保证这个核心竞争力不背弃公司的前提下，又能渐渐将其核心转移给公司本身，让公司能真正拥有其自己的核心竞争力，这才是公司是否能长期稳定生存发展的关键。

其实还有很多，但大方向基本就是这些。风险不用惧怕，尤其是创业企业，风险虽多，但个体小，灵活易变通，比起大型企业所要面对的风险没那么致命。只要谨慎对待，坚持坚持，都能过去。祝顺。

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