塑料润滑剂的作用

塑料润滑剂的作用,第1张

 经济(金钱)调控不能成为唯一的有效手段,企业精神、文化、信仰也会起到重要的作用。

(企业的隐患)

企业发展谋略

1. 优化“大脑”,增强智慧。

优化行政管理层,聘用优秀人才,特别是关键人物如总经理或常务副总经理。让“精灵”变成“精神领袖”,成为公司这一庞大社会体系有效运转的强有力的动力。即一个特殊的领导者,决定一个特殊企业的前途和命运。

2. “政企”分开,各负其责

公司的最高行政管理是董事会和监事会,相当于“政”。主要由出资人、股东组成,是公司利益的最大受益者。他们拥有公司的全部财产,以分红的形式享有公司的利润。他们有权决定公司的发展和走向,决定关键人物的任免,是公司的政策“灵魂”。

最高执行机构是执行局和总经理,相当于“企”。由董事会聘用的总经理,以及由其建议聘用的各副总经理、部门主要领导组成。他们决定着企业的日常经营状况和效益,也关系到企业的未来和发展,是公司的运营“灵魂”。

“政”和“企”一定要分开,要各负其责。

3. 练好“铁头功”

以销促产,以销定产,是现有大多数公司所采用的基本策略。因而销售环节不约而同的就成为各公司、企业的运营“龙头”,是否有一支强劲有效的销售队伍,直接关系到公司的经营和效益,影响着公司的发展和未来。

4. 拥有一个强有力的“心脏”

企业的根本归根结底是生产。

生产的组织管理、员工的素质和对企业的情感、生产设备的合理配置是三个重要的基本要素。

5. 科学技术是第一生产力

技术是发展的“动力”,技术是运营的“保障”,技术是公司的“未来”。

6. 资金是企业的“血液”

资金是公司生存的“血液”,是生产经营的“润滑剂”。

现代企业、公司是实体经济和金融经济的共同体

7. 企业的精神和文化是企业内部的“粘合剂”和“乳化剂”

要让员工对企业产生足够的信任,并逐步上升为依赖,愿意把生存和事业交给本企业,这才是企业管理的最高境界。

8. 企业形象和影响是企业对外的“名片”


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