戴尔于1992年进入财富500强,成为最年轻的首席执行官。戴尔在财富500强中排名第48位。自1995年以来,戴尔一直被《财富》杂志评为“最受赞赏的公司”。2001年排名第10,2011年上升至第6。
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戴尔大中华区总裁黄在接受人民网《财经1+1》专访时表示,戴尔进入中国20年来,在理念上经历了四个阶段,伴随着戴尔不断的“入乡随俗”。
洪说,第一阶段是“戴尔中国1.0”。其实是1995年到2000年。在这个阶段,戴尔的模式主要引入中国,最著名的就是所谓的直销模式。第二阶段是2000年至2007年。这个阶段主要围绕国产化:国产化采购、国产化研发、国产化生产。
第三阶段是2007年到2014年,即“戴尔中国3.0”。现阶段,戴尔在中国发展了大量的合作伙伴,面向整个企业网络、云计算、大数据等企业的IT解决方案在中国落地生根;从2014年开始,就是“戴尔中国4.0”的阶段。在这个阶段,戴尔的中心理念是“在中国,为了中国”,也就是把自己当成一家本土公司。
戴尔电脑是美国的品牌。
戴尔(Dell),是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业,由迈克尔·戴尔于1984年创立。戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名,不过它同时也涉足高端电脑市场,生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。
戴尔公司于1992年进入《财富》杂志500强之列,戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。戴尔公司名列《财富》杂志500强的第48位。自1995年起,戴尔公司一直名列《财富》杂志评选的“最受仰慕的公司”,2001年排名第10位,2011年上升至第6位。
戴尔的营销模式
戴尔的模式习惯被称为直销,在美国一般称为“直接商业模式”(Direct Business Model)。所谓戴尔直销方式,就是由戴尔公司建立一套与客户联系的渠道,由客户直接向戴尔发订单,订单中可以详细列出所需的配置,然后由戴尔“按单生产”。戴尔所称的“直销模式”实质上就是简化、消灭中间商。
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