如何制定SEO编辑人员的绩效考核标准？

编辑？是产品内容还是？如果是产品内容（文案，设计）的话可以以产品当月的销售量总数减基本薪资这种方式来计算他本月的产出，再以百分比的方式作为当月绩效。

例：职员基本底薪5000

当月销售额6000

当月销售额6000减基本底薪5000等于1000

那么这1000就是职员本月对公司的产出

最后从这1000中抽10％-20％出来作为绩效

希望能帮到你。

提成的计算公式为：

1、提成数=业绩总额×应计提率。

2、提成数=超额业务量×单位提成量。

拓展资料：

提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。

绩效工资和提成区别

1、绩效工资：一般来说实行绩效管理或者绩效考核的公司才会有绩效工资这个说法。绩效工资是将员工工资按比例分为固定的和浮动的两部分，比如固定与浮动的8:2或者6:4，依据公司的实际情况，及岗位的不同，固定工资与浮动工资的占比就不同，浮动的这部分是要考核达到满分才能拿成为绩效工资，如果没有达到要求，会从浮动的这个绩效工资中扣除对应的工资。

2、提成即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式。

提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成。

绩效工资的已知的，看得见的，完成绩效任务就可以获得而提成能确定的是比例，最后收入未知。

参考资料：

提成_百度百科

提成金额=业绩*提成。

例如提成5%，一个商品你卖出去了100元，就是100块的业绩，提成就用100乘以5%等于5块。

一个商品你卖出去了1000块，就是1000的业绩，提成就用1000乘以5%等于50块，以此类推。

提成工资制：又称"拆帐工资制"或"分成工资制"，是一种按照企业的销售收入或纯利润的一定比例提取工资总额，然后根据职工的技术水平和实际工作量计发工资的形式。

提成比例的确定

对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利。提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。

提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。

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