阿里m3是高级经理级别。
阿里职位级别具体分类如下:
P1,P2:一般空缺,为非常低端岗位预留。
P3:助理
P4:初级专员
P5:高级工程师
P6:资深工程师
P7:技术专家
P8:高级专家
P9:资深专家
P10:研究员
P11:高级研究员
P12:科学家
从阿里的价值观的解读上发现3大特点,一是解读口语化,简单明了,朗朗上口;二是解读场景化,什么情况做什么;三是层次化,例如客户第一的解读是从低到高层层递进的,类似于能力素质项的逐级深入,而阿里价值观的评价也依据于此进行打分。
而阿里的愿景目标则包括:做102年的企业,成为全球最大的电子商务服务提供商,打造全球最佳的雇主公司。
阿里的愿景表达了很强的凝聚和激励的成分,不仅仅用“最XX”规划未来的场景来激励员工,激发员工的自豪感,甚至将最佳雇主公司放到了愿景里,充分表达及强化了与员工共同成长的意愿。
一、P10=研究员/科学家,行业影响力+有影响力的成果或者科研方向。
二、阿里有2条职级体系,一条是P序列,代表技术;一条是M序列,代表管理;以下列出P-M的水平程度:
1、P和M是有对应关系的:P3及以下,低端职能岗以及外包,早些年是有校招P3的,现在没了。
2、P4=专员,应届本科生,无对应管理岗,目前P4也很少了,阿里校招基本P5起了,只要水平高的。
3、P5=高级,应届研究生,高水准应届本科。社招高潜起点(阿里社招一般工作经验2年,职级P6起,偶尔有一些高潜力低工作经验的人也会要,给P5,社招P5往往很快会升P6),无对应管理岗。
4、P6开始,管理岗M序列出现。
5、P6=M1
6、P6=资深,研究生1到2年工作经验,或者优秀应届研究生,应届博士起点,或者本科3年工作经验,干活主力。M1=主管,一般是带应届生或者不超过P6的小团队leader。
7、P7=专家,研究生3到5年工作经验,优秀研究生1年升P7的也有,但是是个案,本科5到7年工作经验,干活主力。M2=经理,带一条功能模块的线,很多小公司的总监,跳到阿里也就是P7,阿里P7是业内硬通货。P7也是一个普通人个人奋斗的终点,再高的职级就不完全依赖个人奋斗了,要看运气。
P6、P7是阿里最庞大的群体。
8、P7(M2)到P8(M3)这个节点,除非负责的业务作出突出贡献,不然一辈子就是P7了。
9、P8=M3、P8=高级专家,研究生5年以上经验,本科7年以上经验,一线最高级别。M3=高级经理/部分部门给总监,一般负责一整块业务的营收,一个M3带的人是不一定的,有的M3带几十个,有的M3就是带2到3个,M3是压力最大的管理。
10、P9=M4、P9=资深专家,P9没有固定年限要求,一般要求行业影响力。M4=总监/核心总监,一般负责几个大框架业务的营收。P9是所有技术人员的梦想,著名安全大神云舒,离开阿里时是P9。
11、P10=M5、P10=研究员/科学家,行业影响力+有影响力的成果或者科研方向。
阿里的职级和薪酬体系参考:
P7是阿里的技术专家级别。P为技术岗,M为管理岗。
阿里具体分类如下:
P1,P2:一般空缺,为非常低端岗位预留。
P3:助理
P4:初级专员
P5:高级工程师
P6:资深工程师
P7:技术专家
P8:高级专家
P9:资深专家
P10:研究员
P11:高级研究员
P12:科学家
P13:首席科学家
P14:马云
扩展资料
阿里巴巴网络技术有限公司(简称:阿里巴巴集团)是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。
阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
2014年9月19日,阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市,股票代码“BABA”,创始人和董事局主席为马云。
2018年7月19日,全球同步《财富》世界500强排行榜发布,阿里巴巴集团排名300位。
参考资料来源:阿里巴巴行业问答官网:阿里的分类是怎样的?
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