其次,当我们在进行seo优化的过程中,专业机构根本就不会出现漫天要价等行为,即便已经帮助我们从根本上进行了排名,提升了销售额度,他们的收费标准仍旧可以被我们所接受,正是因为这样,所以不管现在的我们经济条件处于什么样的水平上,都可以优先接受这个类型的营销团队。
最后,专业的SEO优化团队能让大家网络推广有保障,这是因为它可以给我们提供超高性价比的服务项目,绝对不会令任何一个消费者后悔,因此,任何一个从事商业生产的人,都绝对不可以忽视它的价值,只有让更多的人看到我们的商店,那么才可以提升交易额,也只有这样才可以增加收益。
一个完整的SEO团队需要以下人员配备:
一、SEO工程师
负责网站SEO策略制定,并结合最新的搜索引擎算法,调整优化策略。
负责SEO团队成员技能培训。如培训编辑写出符合SEO规范的文章,教友链专员换到合适的友链。
负责与前端、产品、运维对接与SEO相关的需求。必要时,需要对这些人员进行培训相关的SEO知识。以便更好的沟通协作。
二、友链专员
负责交换与网站相关,且权重对等,不被搜索引擎处罚过的正规站点。
负责完善友链交换话术。
负责建立友链资源库,并定期检查是否被撤链,更替不合格的友链。
三、关键词挖掘
负责建立网站关键词库。
持续不断的扩充行业词根。
对挖掘过来的关键词,进行归类、清洗、入库。
监控竞争对手关键词覆盖情况。
四、编辑专员
负责整理符合SEO规范的长尾词文章。
监控长尾词排名,做好日常报表。
五、数据分析师
负责分析网站日志。如,抓取/收录数据。针对异常情况做出调整。
负责分析网站SEO流量变化,针对波动给出合理的分析报告,并出相应决策。
负责监控竞争对手SEO数据。并针对性的做调整。
如何组建一个优秀SEO团队需要以下10点:①一个好的领导一定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光,团队的重要优化方向,操作都需要有准确的判断力。
②页面内容优化,这方面的人员就是要做好,页面标题,正文内容,关键词分布,内部链接,链接诱饵的设置。当然还有专题组织。
③接着就该说的是,链接建设,这方面的人就是主要负责网站外链的建设。友情链接,论坛,博客,社会媒体,链接诱饵的设置等工作需要做。
④再谈技术设计,根据领导设定的SEO框架,做好对网站内部结构,分类,URL规范化,用户体验,页面代码优化等工作,需要做好与其他人员的沟通。
⑤数据分析,主要是对网站的关键词,竞争对手,流量,网站数据(友链,外链,排名,收录状态)监控等数据做好分析统计。透明的公开给团队的人员。及时提供数据,做出原优化方案的有效性进行评估。
⑥团队成员的利益分配,说到钱就不亲热,但是现在是什么社会,所以利益分配是团队非常需要注意的事项,团队成员应根据给团队创造的价值,采取按劳分配的原则,争取公平对待每一个人。
⑦任务分解,应该按各自的长处进行分配,其实介个完全是在组建初期做好的。这样才能将团队的每个人的能力最大化,从而提高团队的作战效率。
⑧时间资源分配,这就是对每个团队的人员的健康,效率等方面设定好计划。
⑨健全监督赏罚制度。没有方圆,何成规矩。团队人员应该相互提醒,监督。赏罚制度要透明合理,这样才能激进团队人员的战斗力。
⑩定期交流培训。通过交流形式来提高团队的合作,新知识的获取,从而整体提高团队技术战斗力。当然还要培训,山外有山,取他人之长,丰富自我。
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