1、没有规矩就不成方圆,想要把托管班经营好,先要在团队里面立好规矩,有了规矩做事就有章法,效率也就提高了。
2、做好对学生、家长的沟通工作,在托管班经营过程中要时刻保持和学生、家长沟通,及时发现对方问题,也让他们多提提改善意见,这样就能维护好三方之间的关系。
3、和托管老师的有效沟通,想要把学生带好,托管老师是关键,所以在工作上要就事论事,不要有太多个人主观意见,多了解一些老师的想法,相互配搭把整个工作流程梳理清楚。
4、学生接送细节,这边细节能看出这个托管负责的态度,每次接送学生都要提前到把学生清点清楚,街道托管班要跟家长通知下,这里可以建立个微信群或者单独通知,这样做可以让家长放心,而且可以让家长知道孩子的动向。
5、日常托管班生活安全注意事项管理,这个是很重要的问题,安全无小事,所以消防安全、防碰撞、生病这些都要提前做好预案。
6、各种卫生管理问题,孩子的饮食卫生和个人卫生是托管重点关注的问题,好多托管出问题基本是在饮食上马虎导致的,所以切记饮食安全放第一。
以上就是托管班管理的方法,只要做好这六项,就可以顺利经营好托管班,但是说的容易做的难,小编还是建议开托管班就去加盟品牌,“酷爱学托管”,这个品牌是行业里的老大,有很多很成功的经营方案,毕竟创立了18年的品牌屹立不倒是有原因的,所以想要在这块做好就是加盟最靠谱。
一、提高服务质量。做托管就是做服务,不管托管如何发展,规模大与小。服务是第一位。服务于孩子,服务于家长。用我们的爱心,童心,责任心,用心教导孩子,从孩子的学习习惯安全健康着手,孩子学习好了,习惯好了,吃好了,家长也就好了,我们的口碑也就好了。那我们的托管在市场上就有了立足之地,家长不会轻易的离开我们选择他人。
二、加强校区管理。
越是在激烈的竞争压力下,我们越要加强校区的经营管理,细节上做到位,平常校区忽视的一些小问题,要重视起来,从细节上去取胜,比如校区卫生、物品摆放、菜谱、家长接待等,都要去严格管理,让家长感受到我们托管的专业、负责,除了让孩子学习习惯变好,平常家长接待、校区卫生也是让家长感受到我们托管负责的一个重要关键点,所以要想托管班在市场上立足,拥有竞争力我们就要加强校区管理,从细节取胜。
现在做托管班很多人都是选择加盟了品牌,成为连锁班,加盟托管连锁品牌能让经营者更快的适应市场变化,有能力在当地做出成绩,不过托管班要想发展的好还是要注重对学生的管理。
1、制度管理
俗话说:“没有规矩不成方圆”,要想学生便于管理,先要让小学生有制度意识,小学生来到托管班先教导在相应的制度,告诉他们哪些能做、哪些不能做、有问题找老师等基础的管理制度,让学生心里有个概念。
2、 奖励管理
当学生做到了管理制度内的某一项,就可以给予相应的奖励,通过奖励管理让学生对制度有更深入的记忆,经过一段时间的培养大部分的学生可以记清楚托管班的管理制度,并且去遵守这个制度。
3、感情管理
对于调皮类型的学生,奖励管理只能让其暂时安静,所以就要用情感管理,于调皮的学生多沟通,了解学会生性格,找出图突破点来让调皮的学生适应制度管理,以情感为纽带是一个有效的方法。
4、注重教师教学感受
师资力量是课后学生托管班的核心和生存的保障。教师教学过程中感受的好坏,直接决定了教学效果,影响着学校的生存与发展。因此,经营者在制定工作方案和管理制度时都要考虑教师的教学感受。教师的工资福利待遇、奖励措施、教学环境、工作氛围、上级管理等因素都会影响教师的心理和行为,从而影响教学。
调动教师的内在积极性,让教师产生归属感,这将更有利于教师的工作生活。
5、注重员工价值和归属感
员工是培训机构的重要因素之一,经营者要充分调动员工的积极性,体现个人价值,创造良好的人文工作环境,这样员工才能产生归属感。每个人都想发挥个人价值,所以价值、认同、安全、激励、环境是员工价值观产生的条件。
6、注重学生学习感受
课后学生托管班的学员主要是低龄儿童,对孩子的关注程度和孩子学习感受的好坏,直接会影响到学习周期的长短,后期学习对潜在的生源也会有影响。所以,管理工作的前提要考虑到这个方面。
学生的兴趣和学习动力与课程设计、教材选取、作业处理、学习效果、师生关系、激励措施等方面有关,能否让学生在托管班感受到良好的心情和完美的学习体验,是经营者需要考虑的问题。
安利,如图!
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