为什么现在的家庭式作业托管机构没有市场了？

1、家庭式作业托管已经无法满足家长对于托管需求的变化，特别是传统的托管已经无法适应市场的发展。这也是很多创业者选择加盟晋级这样的品牌托管的原因所在。

2、托管机构，目前貌似成为了很多家长的刚需，孩子的放学时间和家长的下班时间对不上，很多家庭都是老人来照看孩子，但唯一的问题就是，老人的知识水平有限，很难能辅导孩子文化课，或者孩子一着急，老人就比孩子还着急，也经常会被气到血压高。

3、因此市场上就有一种教育机构，他们可以替家长接孩子放学，根据规模，还可能有管饭的功能，并且最重要的家长再也不用回家后跟孩子战斗士的作业辅导了，尤其是年轻的家长，工作节奏很快，加班、应酬，似乎成了工作的常态，因此又不想忽略孩子的学习问题，当然觉得托管机构，成了救命稻草。

4、但随着市场的发展，托管机构的进入门槛低，对于陆续进入这个市场领域的教育人发现，托管并没有想象的那么容易。首先：竞争激烈，招生难：个人投资、品牌加盟、社区小型、家庭型，层出不穷，让更多的经营者之间开始各种通过降价来竞争，不然蛋糕就那么大，一直坚持所谓的品质，已经越来越难招生。其次，同质化严重：每家机构的基本设备、功能提供、服务的品质基本相同，所以对于家长来说，就近原则和价格高低，基本成了选择的唯一标准，剩下的可能拼的是装修、礼品赠送，但更多的可能不是特别重要的影响因素。最后，招生成本高：之前的招生宣传单页＋气球，学校周边就能直接要电话，现在招生转介绍费、大的礼品赠送、抽奖、开学大礼包等等，每个流程都不能少，甚至到最后来了一个月又去别的地方试听课了，因为家长觉得每家都差不多，每家都想体验下。

补充资料：

1、首先，差异化竞争。必须在茫茫托管中，找到自己的独有竞争实力，别人无我有，别人有我优，当然最好不要拼装修，拼外投资，这样当钱用完了以后将眼前一片漆黑，要做真正能抓住孩子内心的软竞争实力，就像很多孩子为什么喜欢去海底捞，为什么喜欢去乐高店？他们都有别的同行没有的吸引孩子的地方。

2、其次，基于流量思维，流量留存、变现。我们托管班的孩子流量很精准，但我们会发现，托管的收入方式太单一，甚至有写托管开始不断的拓展课程内容，招聘大量的老师，资金投入，到最后发现，自己的员工挣得比自己多，惨不忍睹。没有充分把流量利用起来，所以，流量大大流失，甚至不能进行留存。

3、最后，不要忘记托管的真正初心是接送孩子，辅导作业、培养学习习惯的养成，即完成家长没时间辅导和孩子不能独立完成作业的市场定位，不要把自己搞得像杂货铺，什么都有，什么都不精，这并不是差异化，而是不能认识自己

学生托管班是很有潜力的一个行业，所以一般情况下不建议直接转租给别人。

经营不下去也要看是什么原因。比如经营不善、没有生源、竞争压力太大等，那么你只是欠缺将托管班经营好的经验，花点钱学习下别人家的经营经验也是不错的选择。

如果是因为个人原因，没有钱去投资、没有时间去管理托管班、没有精力等，那可能就要考虑是否将托管班转出了。

但不管是什么原因，都可以考虑加盟一家品牌托管，因为不管是什么原因（除非国家明令禁止不准开托管班），总会有办法解决，而那些品牌托管对于解决问题是最有办法的。

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