约聘网怎么样

约聘网解决了目前求职招聘的哪些问题

1、传统网络招聘网站信息杂乱

传统招聘网站人才信息杂乱，虚假简历夸大、海投简历增大企业HR工作量；而约聘网通过粉丝人才挖机、熟人介绍、线下沙龙、行业圈子了解、邀请制入库等形式积累的人才库，大大解决了这一问题，百分之九十人才信息为知根知底数据。

2、分类信息网站招聘平台虚假信息繁多

分类信息网站进入招聘行业之后，随着把关不严，大批量的虚假欺骗招聘信息扰乱了正常招聘行业秩序。

而约聘网企业库同样通过邀请制、终身会员制、信用评级制等形式提高企业库的企业信用和企业质量，首选优质、知名、有潜质、诱惑力的企业入库。

3、猎头领域乱象杂生

目前国内猎头所做的就是大量推人，只要有简历，候选人愿意去就推，因为你同时和平台猎头竞争，你不去推，别人就推了。然后， HR每天一打开邮箱，就是几

百封简历，那一天别的事情就不用干了，客户直接崩溃。一个职位释放出来，众多猎头去完成这个case，但是最终只有一个人获得了offer，其他的参与者

都只能获得0收益。这个不是社会效率的提升，而是社会效率的下降。猎头是一将功成万骨枯的事情，一个职位，就算参与的猎头有100个，最终成功的也只有一

个，剩下的99个，注定一无所获。

而约聘网采取一对一、面对面的人才资源对接模式，完全避免了这一现状的发生，即不成功，也不存在尴尬局面，可以当做一次行业交流和个人人脉拓展。

4、HR筛选简历不够精准

由于专业技能知识的限制，很多公司的HR对部门招聘需求不明了，对部门专业技术知识了解甚少，很多HR并不能准确筛选出符合部门要求的人才简历，部门负责人浪费大量时间组织面试但均无收获。

而约聘网直接通过巨推俱乐部线下沙龙将部门领导、企业负责人和行业从业人员汇聚一堂，通过技术探讨，经验分享，人脉拓展的方式，面对面发现适合自己需求的人才，最终达成人才挖机的目的。

5、HR对岗位需求不明导致招聘启事误导

由于部分公司招聘启事均由HR来编写，大部分HR对专业知识一知半解，甚至不了解，导致一些HR在获得部门的人才需求后，直接拿网上其他公司的同职位招聘信息进行修改，实际上并非部门所需要求，误导求职者投错简历，也给企业带来了人力招聘方面的时间浪费。

而约聘网跨越了HR，直接将部门负责人和求职者进行对接，在部门负责人确定求职人选后再开始到HR部门办理相关手续。

6、紧张严肃的面试环节流失精准人才

目前，大部分公司的面试都是相对比较严肃紧张的环境中进行。整个面试过程，尤其一些大公司的面试过程被视为“审问犯人”式的面试形式。这样未免导致一些不

善于言谈的技术型人才，由于一时紧张而无法亮出真实本领，给公司造成了人才的流失；也同样因为部分没有实际技能，但口才沟通能力较强，给面试官影响不错，

入职后发现并非自己所需的技能型人才。因此，给公司造成不必要的职位占用和人才流失。

而约聘网，恰恰针对目前招聘面试环节的这一短板现象，直接通过巨推俱乐部等线下沙龙，选择咖啡馆等轻松自然的环境，将部门直接领导同行业从业人才汇集到一起，进行技术探讨和经验交流，通过参会目的保密的形式大家自由畅谈，展示求职者最真实的一面。

7、短期项目招人难

国内招聘目前均由全职和兼职两种形式组成。而在美国，已经掀起了一场约聘风。约聘用中国通俗的理解即短工。在国内企业，其实大量存在类似需求，只是一直没

有办法解决。比如某公司临时开启某项目，但项目只有几个月的活，如选择外包价格昂贵，如果招兼职又不靠谱，如果招全职，面临项目到期后如何辞掉员工的尴

尬，另外又因紧急招聘带来的薪资略高给公司其他员工造成的心理失衡。

而约聘网作为开启国内约聘模式鼻祖，首创短工招聘，提供约聘员工人才库，首先解决了长期以来存在的这一问题。

8、 创业公司招人难

创业公司作为新生命，其优势是发展前景和提升空间巨大；当然招人难的问题是制度不完善、实力不雄厚，导致很多不知情的求职者大都不愿加入有潜质创业型公司。

而约聘网和巨推俱乐部对接，参加沙龙的人员大部分都是有着创业梦的青年人才，对创业公司更加亲耐，大大解决了创业公司招人难的问题。

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约聘会是由约聘网主办的O2O招聘会，是国内首届专注于运营、推广、营销、SEO、SEM、BD、新媒体人才的招聘会。约聘会是一场不一样的招聘会，是颠覆中国传统招聘会的新型招聘会。

招聘主题

约聘会以运营、推广、营销、SEO、SEM、BD、新媒体运营、电商运营人才为招聘对象的新型招聘会

会场布置

1、运营/推广/营销分场

2、SEO/SEM分场

3、新媒体运营分场

4、电商运营分场

5、BD分场

约聘模式

1、O2O模式。企业和求职者都通过约聘网线上报名，通过审核之后由举办方组织约聘会进行线下约聘；

2、部门经理/boss直招。招人企业报名之后，一旦通过审核直接邀请需要人才的部门负责人参加约聘会；

3、拒绝HR。约聘会对面试官的专业技能要求较高，HR无法胜任；

4、不以招聘为目的的招聘会。整个会场以技术讨论、经验交流的形式展开，而并非传统招聘会；

5、现场定夺。面试官通过技术探讨，经验交流足以对求职者水平有深度的了解，现场即可敲定；

约聘优势

1、需求精准：由于面试官直接是部门负责人担任，需要什么样的人才，招聘需求是什么，他最清楚；

2、环境优势：约聘会采取沙龙交流模式，缓解了传统面试环境带来的严肃紧张气氛，招聘和求职双方都能够放开畅谈；

3、真才实现：会场采取轻松愉悦的畅谈形式，给更多不善于表达的技术型求职者一个表达真实自我的环境，避免了传统的严肃面试环境使求职者失常发挥，导致企业错失良才；

4、真伪辨别：由于传统招聘，HR在专业知识方面的欠缺，以及简历水分太大，和面试环境严肃紧张，导致口才能力较强实战能力较差的求职者误导面试官。而约聘会通过长时间的交流和纯技术话题的探讨，面试官能够对求职者更深刻的了解；

5、约聘会以简化企业招聘流程，简化企业招聘环节，缩短企业筛选人才时间为宗旨，给企业招聘效率带来了很大提升，降低了企业招聘成本。

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